Объединившись в борьбе с эпидемией, мы сталкиваемся с вызовами лицом к лицу, чтобы продвигать производство - призыв ко всем усердно работать и быстро увеличивать производственные мощности.

С момента Весеннего фестиваля новый коронавирусный пневмония распространился по всей стране, и свирепствующая эпидемия серьезно повлияла на производство и работу многих предприятий. Наша компания не может оставаться безучастной. Поскольку мы только начали собираться и двигаться вперед, цель достижения прибыльности в этом году стала более сложной. После возобновления работы компания внедрила эффективные меры по предотвращению и контролю эпидемии. Благодаря активному сотрудничеству сотрудников и скоординированным усилиям ни один сотрудник нашей компании не заразился коронавирусом, что позволило достичь фазовой победы в борьбе с эпидемией. Однако мы все еще сталкиваемся с еще более трудной битвой, которая заключается в восстановлении и повышении наших производственных и операционных возможностей. Из-за воздействия мер по предотвращению и контролю эпидемии в феврале компания не начала работу, что привело к накоплению некоторых заказов. Компания испытывает колоссальное давление в плане производства и работы, что приводит к серьезной нехватке средств. Если эта ситуация не изменится, будет трудно для предприятия поддерживать свою деятельность, что напрямую влияет на экономический доход всех сотрудников. Поэтому, сталкиваясь с этой ситуацией, мы должны начать защитную битву за производство и работу. Почти через месяц после возобновления работы некоторые сотрудники еще не ощутили кризис предприятия, и их мышление еще не адаптировалось после праздников, что приводит к некоторой расслабленности в работе. Это психическое состояние серьезно влияет на эффективность работы.
 

Для обеспечения стабильного и скоординированного развития компании и преодоления трудностей компания недавно решила скорректировать рабочие часы. Цель состоит в том, чтобы увеличить эффективное рабочее время, улучшить производственные мощности всеми возможными способами, обеспечить нормальную работу компании и гарантировать, что доход всех сотрудников не пострадает. Это требует от всех сотрудников осознания ситуации, единства мыслей, прямого столкновения с трудностями, преодоления различных вызовов и отличного выполнения своих задач в соответствии с новыми рабочими часами. Мы должны работать вместе, чтобы создать синергию для постоянного повышения производственных мощностей, обеспечения сроков поставки, удовлетворения потребностей пользователей, получения доверия рынка и постоянного увеличения рыночных ресурсов, закладывая основу для входа компании в добродетельный цикл и обеспечения постепенного увеличения доходов сотрудников. С этой целью мы сейчас призываем соответствующие отделы и всех сотрудников к:
 
1. Соблюдать трудовую дисциплину и обеспечивать эффективные рабочие часы. Без правил не может быть порядка. Все сотрудники должны сознательно соблюдать трудовую дисциплину и рабочие часы, приходить на свои места вовремя, обеспечивать эффективные рабочие часы и исключать плохие привычки, такие как ранние обеды и преждевременный уход с работы. Например: обедать раньше или стоять в очереди, чтобы выйти на работу до окончания рабочего дня.
 

2. Сосредоточиться на выполнении производственных задач и обеспечении качества продукции. Соответствующие отделы должны ориентироваться на рыночный спрос, быстро выполнять заказы, балансировать производственные мощности и максимизировать производственные мощности компании. Сотрудники на всех производственных этапах должны раскрывать свой внутренний потенциал, тщательно разрабатывать и обрабатывать продукцию, строго контролировать качество и предоставлять пользователям высококачественную и удовлетворительную продукцию, чтобы обеспечить уровень поставок и платежей, тем самым защищая денежный поток компании.
 

3. Принять меры по снижению затрат и повышению эффективности. Исходя из текущей ситуации с оборудованием и персоналом компании, для повышения производственных мощностей необходимо сократить потребление и повысить эффективность работы в рамках эффективного времени. Поэтому все отделы и сотрудники должны активно работать над энергосбережением и снижением потребления, а также повышать эффективность работы в течение эффективных рабочих часов. Мы должны полностью и эффективно работать 8 часов; только так мы можем обеспечить эффективное улучшение производственных мощностей и эффективное снижение производственных затрат.
 

4. Руководители всех отделов должны взять на себя управленческие обязанности, стандартизировать поведение сотрудников и делать все возможное для внедрения эффективных контрольных мер для повышения эффективности работы, неустанно трудясь для устойчивого и здорового развития предприятия.
 

Эта свирепствующая эпидемия испытала совесть каждого гражданина. В условиях кризиса и бедствия каждый сознательный гражданин может внести свой скромный вклад и работать вместе, чтобы бороться с эпидемией, угрожающей нам. Я верю, что, пока наша компания объединяется и работает вместе, мы можем улучшить производственные мощности предприятия, от которых мы зависим для выживания, и вместе выиграть эту защитную битву за производство и работу, обеспечивая, чтобы интересы компании и сотрудников не пострадали.

 

30 марта 2020 года